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仓库自动化的进阶之路

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文章来源:新战略机器人

作者:王继祥

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仓库自动化的效益是显而易见的:自动化能够加快处理速度,降低成本,提高精确度和可靠性,有效提升库房面积和空间的利用率但是,仓库自动化需要很高的成本投入,只有通过运营成本的节减才能收回投资。这并非一朝一夕之功,需要从中长期综合考虑。

一,仓库自动化的优劣

一般说来,自动存储系统(AS/RS)每小时能在每个巷道运送40-50个托盘,这和巷道的高度和宽度,托盘的物理特性,货架高低间距等因素相关。如果升降机需要更换巷道,单次转换的时间和转换频率会影响作业速度。

轻型货架可用来存放货箱,通过自动存储,每小时可在每巷道内存取80-100个货箱。如果采用一些专门的设备,还会进一步提高作业速度。如果设备和产品物理特性允许,又有加大仓库作业量的切实需要,每次作业可以搬运两个或是更多的货箱。

高速分拣机每小时可以完成2万次拣选,一些制造商甚至宣称有更高的拣选速度。但务必要注意,处理速度和物件大小,重量及物件特性密切相关。当RF(射频)终端上安装有条形码浏览器,并和WMS连接时,利用RF终端就可以提高拣选速度。尽管很难确切地说出RF终端对库房作业改善的程度,但这种改善很容易就能被看出来,拣货员的作业活动得到了更多监督,拣货更加精确,拣货过程中还能获得更多的实时信息。

XX除了上面提到的好处之外,同意自动化的原因是减少对操作员的依赖,有效减少与工作有关的伤害和损害,并改善公司的形象,特别是当仓库中有特殊需求时运营商短缺。然而,与此同时,也存在一些反对自动化的论点,包括:在改变货物吞吐量和货物类型方面缺乏灵活性,项目实施周期冗长,以及项目实施中的中间服务质量下降。

第二,选择仓库自动化项目时需要考虑的四个问题

1.审查项目并关注实际业务需求,而不是自动化自动化。在考虑自动化时,请考虑与之相关的手动工作。事实上,基本上没有立体仓库是真正的三维仓库,任何立体图书馆都是自动化和手动的结合。确定项目时,需要创建计划数据库。在正常情况下,有必要考虑未来3 - 5年内的吞吐量,存储容量和订单商品类型等因素。

2.进行技术评估以确定自动化是否合适。根据仓库吞吐量和存储需求,您可以确定是否需要自动化和自动化。

根据工作水平,仓库操作可以分为从低到高的四个级别:

简单的手动操作 - 例如托盘堆叠,集装箱货架,根据纸张订单拣选等;

机器辅助操作 - 使用升降机将托盘运输到货架,或使用直线输送机帮助运输集装箱;

简单的自动化工作 - 例如,在带有简单起重机和简单输送系统的自动化仓库中;

复杂的自动化操作 - 包括指示器辅助拣选系统,复杂的输送系统,高速分拣系统等。

随着仓库运营的复杂性和仓库的能力的增长,我们的选择将会发生变化。例如,当仓库每小时处理超过500个订单时,自动化工作就在议程上。

3.当确定有必要实现自动化时,下一步是详细检查设备的性能。只需选择“是/否”选项框即可选择每个所选设备的可选功能。例如,对于严格的FIFO仓库,单个深度自动存储系统就足够了,无需双深度存储系统或密集的起重机系统。在仔细评估设备的特性后,可以得出关于某些设备弃用的结论。

在此过程结束时,可能只剩下两个或三个合适的方案,然后是剩余的两个或三个方案的总成本比较。比较时,您应该考虑相关成本。例如,在考虑设备的资金投入的基础上,考虑占用空间,操作员数量,维护和维护。

可能发生的具体成本可能包括:设备占地面积,税收,水电费,消防设备,运营和维护成本以及人工成本。同时,由于这些支出是一次性支出,有些是分期支付的,每个方案的确切年度运营费用必须准确计量。更合适的方法是根据设备的折旧期和预期收益率折扣与仓库自动化项目相关的费用,并将每个选项的贴现现金流出(如住房抵押贷款)与一个 - 进行比较 - 进行比较。时间或定期费用转换为一定年限的平均支出。

4. Perform sensitivity analysis based on operating environment parameters and unexpected conditions set in the planning phase. After analyzing the changes in the operating environment, whether the final selected solution will change, you can find potential defects in the solution. At this point, computer simulation testing will come in handy. For example, after testing a crane of an automatic storage system, the impact on the overall operation can be as long as the relevant parameters are input. In a major automation project, this is very necessary. It is very easy to test the design on the computer. When entering the signing phase, it is difficult to return when it is found that it is not suitable for turning around.

By gradually narrowing the selection method, various types of automation equipment can be taken into consideration. Only through such thorough analysis can a suitable automation system be selected.

Third, the implementation and installation of automated warehouses

Obviously, a very important topic about implementation is how long it takes to install and debug. It usually takes less than a year to build a standard warehouse and install a universal device. If a suitable building is available, the construction period will be further shortened.

However, the implementation of a fully automated system takes a long time, and the most time-consuming and crucial step is to develop a WMS warehouse management system. Don't underestimate the time that can be spent and set an unrealistic time frame. Ensuring compatibility between warehouse and material handling equipment and WMS is critical during project implementation. This coordination task begins when the initial process is designed and runs through the project.

xx信息系统和公司的运营需求不匹配。最常见的原因通常是材料处理设备与WMS不匹配,或者在设计阶段没有完全理解公司的运营需求。仓库的布局可能与您之前的经验不同,这一点也非常重要。例如,在通过叉车运输托盘的仓库中,可以在具有足够指示和间隔物的车道之间建立人行道。然而,很难想象在自动存储系统中,道路中将存在连接通道。在项目的早期阶段询问技术专家将有效避免相关错误的发生。

简而言之,避免自动化项目失败的工作始于项目开发的早期阶段。进行仔细和彻底的数据分析,就运营目标和客户服务水平达成一致,并共同努力确保自动化项目的最终成功。